Deutsche Bahn schaltet Change-Management-Abteilung ab – und baut 30 Prozent der Holding-Stellen ab
Sebastian Fischer
Deutsche Bahn schaltet Change-Management-Abteilung ab – und baut 30 Prozent der Holding-Stellen ab
Die Deutsche Bahn löst im Rahmen einer umfassenden Konzernumstrukturierung ihre Abteilung für Change-Management auf. Der Schritt erfolgt unter der Führung von Vorstandsvorsitzender Evelyn Palla, die plant, rund 30 Prozent der Stellen in der Konzernholding abzubauen.
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Die Abteilung war während der Amtszeit des früheren Vorstandsvorsitzenden Richard Lutz eingerichtet worden. Sie zählte etwa 50 Mitarbeiter und war unter anderem für Projekte wie die Kampagne „Bahnsinn Riedbahn“ zuständig. Einige Führungskräfte des Teams galten als „elitäre Technokraten“.
Die Entscheidung folgt einer Überprüfung der Aktivitäten der Deutschen Bahn. Sämtliche Aufgaben, die keinen Mehrwert für das Kerngeschäft bieten, werden nun gestrichen. Die Change-Management-Abteilung wird vollständig geschlossen. Ziel der Umstrukturierung ist es, die Abläufe zu verschlanken und Ressourcen auf wesentliche Funktionen zu konzentrieren. Mit dem Plan von Vorstandschefin Palla soll die Belegschaft in der Konzernholding um fast ein Drittel reduziert werden.
